lunes, 22 de septiembre de 2025

Navegando por la Administración

 Introducción.

    La administración es un arte, una ciencia o un conjunto de actividades las cuales tienen como fin u objetivo el alcanzar un propósito o meta con el esfuerzo cooperativo de un grupo de individuos que no se hubiera podido lograr individualmente.


Importancia de la Administración.


Fig.1


    La importancia de la Administración radica en que para alcanzar los objetivos de cualquier proyecto se tienen que seguir una serie de actividades como: planear, organizar, guiar y verificar; estas actividades se desarrollan bajo el mando de una persona que se encarga de coordinar que cada una de estas áreas se desempeñe productiva y eficazmente, para así tener un excelente desempeño al culminar dichos proyectos.

Responsabilidades del Administrador.


Fig.2

    El administrador tiene bajo su mando uno o varios equipos que se dedican a una tarea o actividad en especifico, es su responsabilidad el supervisar el desarrollo de la actividad que esté llevando a cabo el o los equipos que tenga bajo su cargo e integrar o recopilar el trabajo de sus subordinados.
Se ocupa de minimizar los costos de la producción y de mejorar la eficacia de los procesos que se desarrollen en la empresa u organización.

Ética Empresarial.


    Es un conjunto de normas en una empresa que tiene como base los valores y principios del ser humano. Promueve la justicia, la transparencia y la responsabilidad en el ambiente laboral.
La aplicación de estas normas en la organización genera un ambiente laboral mas sano y productivo, aumenta la satisfacción de los empleados y con ello retiene a los mejores profesionales, genera confianza en los clientes y a su vez crea una imagen positiva para clientes potenciales.

Áreas funcionales de una Empresa.


   Producción: El tipo de producción de una empresa varia dependiendo a la actividad económica que esta desempeñe, su función es generar productos o bienes en masa, que generen un mayor margen de ganancia en la empresa y que sean de alta calidad para poder competir con los demás productos de la industria.
Fig.3


    Recursos Humanos: Es importante para el buen funcionamiento de la empresa esta disciplina que se encarga de organizar a los empleados que prestan un servicio a la organización, para que sean más productivos y obtener un beneficio de ambas partes, mediante las cuales el individuo recibe una remuneración la cual lo incentiva a crecer profesionalmente y a su vez este esfuerzo se ve reflejado en mayor productividad para la empresa.

Fig.4


    Finanzas: La importancia de esta área es crucial para cualquier entidad o empresa dado que a través de su correcta ejecución se consigue dinero o inversiones destinadas a maximizar la producción de bienes o productos con los que se genera mayor rentabilidad y un crecimiento exponencial de la empresa.
Se deben considerar y elegir las mejores opciones o alternativas para solucionar los problemas que se presenten para poder lograr los objetivos requeridos bien sea a corto, mediano o largo plazo. 

Fig.5



  Mercadotecnia: Es la actividad o negocio que está dirigido a crear y satisfacer los deseos o necesidades de los clientes actuales y potenciales a través de procesos de intercambio o productos y servicios a un precio justo y razonable con el fin de generar mayor rentabilidad para la empresa u organización.
Abarca el análisis del mercado, determinar cuál es la competencia y determinar las diferencias entre precio-calidad para asignar un valor competitivo en el mercado asegurando así una ganancia o utilidad para la empresa.
Fig.6





Referencias: